バーナード C. キュンメルリ氏への講演依頼

『意見が割れる経営陣を一致団結させる方法』などの著者

バーナード C. キュンメルリは、Innosight社の欧州拠点におけるシニアアドバイザーを務めている。

持続的成長を実現するための戦略設計、イノベーション能力の構築、ならびにデュアルトランスフォーメーションを推進するためのベンチャーキャピタル型ガバナンス体制の導入において、世界中のクライアントを支援してきた。成長機会探索ツール、ジョブ理論に基づく調査手法、エマージェント戦略開発プロセスといったブレークスルー型イノベーション手法の実装にも豊富な実績を有する。多機能・多地域にまたがる多様な文化背景と価値観を持つ関係者が関与する高難度プロジェクトを成功に導くエキスパートでもある。

大企業のグローバルイノベーションカウンシルのアドバイザーやメンバーとしても、変革的・破壊的ビジネスモデルのリスク低減とスケールアップを成長戦略の一環として支援している。『意見が割れる経営陣を一致団結させる方法』を共著している。