ポール・A・アージェンティ氏への講演依頼

近年、リーダーは社会的な問題に対して立場を表明するよう、有権者からの圧力にさらされています。ブラック・ライブズ・マター、LGBTQの権利、Me Too運動、そして米国首都への攻撃は、企業がいつ、どのように対応するかについてより慎重に考えることを余儀なくされました。 しかし、機関内の主要な構成員や外部の構成員が、まったく異なる見解を示している場合があります。本セミナーでは、ダートマス大学タックビジネススクール教授、ポール・A・アルゲンティ氏が、ハーバード・ビジネス・レビュー誌の論文「When Should Your Company Speak up about a Social Issue」に基づき、社会問題についていつ発言すべきかを判断するための3つのテストについてお話します。社会問題について発言するタイミングや、組織や個人がこのアプローチを用いて、実践的かつ原則的な判断を下す方法について学べます。

さまざまな業界の企業が、専門家、ソートリーダー、ブランドエグゼクティブからタイムリーなアドバイスを集め、パンデミック後の回復に向けて支援しています。疑念や不安はあっても、今こそ決意を固め、集中する時です。企業は、創造性、革新性、顧客中心主義をもって、どのように対応したかによって記憶されることでしょう。本セミナーでは、ダートマス大学タック・スクール・オブ・ビジネスでコーポレート・コミュニケーションを教えるポール・アルジェンティ氏が、従業員が私たちの大使であり、組織の未来であることを気づかせてくれます。