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チャールズ・オライリー氏への講演依頼

『両利きの組織をつくる』『両利きの経営』などの著者

チャールズ・オライリーは、アメリカの学者であり、タンフォード大学ビジネススクールのフランク・E・バック経営学教授を務めている。

米国を代表する組織経営学者であり、「両利きの経営」の提唱者。カリフォルニア大学バークレー校で経営学修士(MBA)、組織行動論の博士号を取得。リーダーシップ、組織と企業カルチャー、人材・人事マネジメント、イノベーションなどが専門である。学術論文では数多くの受賞を重ねており、全米アカデミー・オブ・マネジメントからは生涯功労賞が授与されている。

] シスコシステムズとIBMに関するケーススタディを発表している。[2] 最初の著書である「組織のマネジメント」: Strategies, Tactics, Analyses』を1989年に出版した。1997年、2冊目の著書『Winning Through Innovation』を出版: この本では、イノベーションを促進するためのチームワークの重要性を強調している[3]: 2016年に4冊目の著書『Lead and Disrupt: How To Solve the Innovator's Dilemma』が出版された。

チャールズ・オライリー氏の著作

隠れた人材価値 Harvard Business School Press

両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」

両利きの経営―「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く

コーポレート・エクスプローラー――新規事業の探索と組織変革をリードし、「両利きの経営」を実現する4つの原則

競争優位のイノベーション―組織変革と再生への実践ガイド

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