『ジョン・コッターの企業変革ノート』『8段階モデルによる企業変革実践マニュアル』などの著者
ダン・S・コーエン は、デロイトコンサルティングのプリンシパルであり、大規模な組織変革の分野でコンサルティング活動を展開している。
デロイト初のグローバル・チェンジ・リーダーシップ手法を開発し、ストラテジック・チェンジ・リーダーシップ・マーケット・オファリングのリーダーを務めている。 戦略的変革のコンサルティングを中心に、サウスウエスト航空、コカ・コーラ社、シェル石油、エクソンモービル、メルク、AFLAC、デル社、ジュニパー社など、テクノロジー、消費者ビジネス、金融、航空業界の大手企業との協働経験がある。
2002年、変革の第一人者であるジョン・P.コッターと共同で『ジョン・コッターの企業変革ノート』を出版した。また、多くの専門家や国内外の業界団体でゲストスピーカーやワークショップリーダーを務めている。